PMN Projektsteuerung - PMN Projektmanagement Nöchel PROLOGM Projektlogistik Management
Projektsteuerung
Mit zunehmender Komplexität von Bauprojekten gilt es für den Bauherrn - unabhängig der beauftragten Baufirmen und Architekten - immer mehr Aufgaben und Erfordernisse zu bewältigen. Um eine erfolgreiche Realisierung eines Bauprojektes zu gewährleisten, müssen die Steuerungsleistungen konsequent umgesetzt werden. Als erfahrener Projektsteuerer stehen wir dem Bauherrn zur Seite und übernehmen für ihn fachkompetent die sogenannten ‘delegierbaren Auftraggeberfunktionen’. Damit geben wir ihm qualifiziert Entlastung und tragen entscheidend dazu bei, dass die Projektziele erreicht werden.
Zu unseren Leistungen zählen:
Organisatorische und koordinative Abwicklung des Gesamtprojektes
Kommunikation, Weitergabe und Verteilung von Informationen
Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung
Koordinieren und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren
Entwicklung, Kontrolle und Steuerung der Terminsituation und Überprüfung der Kapazitäten
Sicherstellen der im Leistungsverzeichnis beschriebenen Qualitäten
Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung
Rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen seitens des Auftraggebers
Wir können im Bereich der Projektsteuerung bereits auf eine über 25-jährige Erfahrung zurückgreifen.
Das Leistungsbild des Projektsteuerers wird heute in der “Leistungs- und Honorarordnung - Projektsteuerung” ausführlich definiert. Erstmalig wurde der Begriff Projektsteuerung erst vor ca. 35 Jahren in der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure erwähnt (§ 31 HOAI).